In de bijlage vind je het rapport ‘Passend Besturen’. Het is het resultaat van onderzoek in de sectoren sport, cultuur en scouting. Het rapport gaat over nieuwe vormen van besturen in de sectoren sport, cultuur en scouting en is opgesteld door onder andere het LKCA, kenniscentrum sport, NOC*NSF en de Erasmus universiteit.
Het is geen nieuws dat het moeilijk is om bestuurders/vrijwilligers te vinden. We zien het niet alleen bij muziekverenigingen, ook andere sectoren hebben dit probleem. Het rapport biedt zeker geen pasklare oplossing voor het probleem, maar wel handvatten. De kern van het passend besturen bestaat uit twee uitersten:
- Delen en Verbinden: slim gebruik maken van de energie die in de vereniging aanwezig is door bestuurstaken te delen met leden die daarin iets willen en kunnen betekenen. Besturen wordt breder in de vereniging en met de omgeving van de vereniging gedeeld.
- Lean & Mean: het besturen beperken tot de kern van de taak: het strakker en professioneler managen van de vereniging door standaardisatie en gebruik van nieuwe media.
Goed besturen bestaat uit een optimale mix van beide, aangepast aan de situatie van de betreffende vereniging. Het lijkt ideaal. Als je al het routinewerk terugbrengt tot een minimum en bovendien standaardiseert, hou je alle ruimte over voor creativiteit. De praktijk is dat het voor veel verenigingen lastig is om te veranderen. Wellicht geeft het rapport inspiratie!
Klik hier of op de afbeelding om het rapport te lezen.
